艾因西登的彌撒 

呂旭亞 著

本文轉載自《張老師月刊》2010 11月號

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認真工作的最佳防禦—尊重自己 

李島鳳 著

        名遠很生氣,氣的想要提辭呈抗議主管的徇私,但同時卻又很害怕會被大家認為太小題大做。但是認真想想,名遠一點也不覺得自己是小題大做,他已經容忍這種情況很久了,這是他的工作長久以來一直出現的問題,他默默的問自己:「我居然能忍受這樣的工作這麼久,我真不知道我自己是怎麼做到的?」

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榮格心理學裡的陰影 

呂旭亞 著

本文轉載自《張老師月刊》2010 10月號

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榮格波林根塔樓  

呂旭亞 著

本文轉載自《張老師月刊》2010 9月號

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薩提爾教練模式-薩提爾模式(Satir Model)在企業的運用 

「教練式領導」一種更符合現今知識經濟時代需求的領導方式。

    「教練式領導」指的是:以「非指導」的方式協助部屬將其潛力與獨特性發揮出來,以自行解決問題、提升工作績效的領導方式。

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分析師還是禪師 

呂旭亞 著

本文轉載自《張老師月刊》2010 8月號

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呂旭亞 著

本文轉載自《張老師月刊》2010 7月號

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呂旭亞的<在蘇黎世遇見榮格> 

呂旭亞老師自2010年7月於<張老師月刊>

 以<在蘇黎世遇見榮格>專欄方式

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哈科米治療法(Hakomi Therapy) 

旭立心理諮商中心輔導員 吳欣燁 著

生命的本質就是改變,

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好書閱讀<鹿智者的心靈法則>The laws of spirit: a tale of transformation 

 文/丹.米爾曼(DanMillman)  

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